Mit Satya Nadellas Microsoft gewinnen wir alle

Als Satya Nadella letzten Sommer einen Kurswechsel bei Microsoft ankündigte, schrieb ich auf eben dieser Website, dass das Unternehmen unter ihm eine eigene Identität suche und nicht mehr wie Apple oder Google aussehen wolle. Nadella selbst wiederholt diese Idee, wenn er gefragt wird, was Microsoft ausmacht. Bei einem Treffen mit Medien und Analysten im vergangenen Herbst in der Firmenzentrale unterschied der CEO sein Unternehmen von Apple, das auf Fertigungsgeräte ausgerichtet ist, und von Google, das sich auf Daten und Intelligenz konzentriert. Microsoft will etwas anderes sein, und seine Taten sprechen dafür.

Im Februar 2014 wird Satya Nadella zum CEO von Microsoft ernannt. Im April, während der Build 2014, gab das Unternehmen bekannt, dass es Windows kostenlos auf Smartphones und Tablets mit Bildschirmen unter 9 Zoll lizenzieren kann. Im März landet Office taktil auf dem iPad. Im Sommer machen die aus Redmond ihren endgültigen Kurswechsel öffentlich. Im September starten sie das ehrgeizige Windows 10-Testprogramm, an dem jeder teilnehmen kann. Im November kündigen sie eine strategische Vereinbarung mit Dropbox, die Vorschau von Office für Android und die Veröffentlichung von .NET an. Und so könnten wir mit so vielen anderen Acts fortfahren, die einen fragen lassen, was sie in Redmond vorhaben

Produktivität neu denken

Microsofts neue Identität wird durch ein Wort definiert, das das Unternehmen schon immer umgab, aber jetzt von seinen Managern am häufigsten verwendet zu werden scheint: ProduktivitätSo gehört, scheint es kein attraktives Wort zu sein oder eines mit der Fähigkeit, den Massenmarkt anzuziehen. Außerdem stehen wir offenbar vor einer Stärkung des Firmenkundengeschäfts von Microsoft und einer gewissen Abkehr von der Verbraucherseite. Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt.

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Nadella von Microsoft zielt darauf ab, Produktivität zu überdenken>die Fähigkeit, jede Aufgabe jeglicher Art effizient und effektiv auszuführen Vom Unternehmen, das ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt, bis zum Benutzer die ihre Kondition verbessern oder ein einfaches Rezept nachkochen möchten. Bei all diesen Aktivitäten, die unseren Alltag betreffen, einschließlich der Arbeit und des täglichen Lebens, möchte Microsoft präsent sein, um uns zu helfen, produktiver zu sein, unsere Zeit und Ressourcen besser zu nutzen und mehr und bessere Dinge zu entwickeln."

Und das zentrale Thema für Nadella ist nicht länger, über Microsoft und seine Produkte oder Dienstleistungen zu sprechen, sondern über seine Fähigkeit, andere zu befähigen, ihre eigenen zu entwickeln.Die Zusammenfassung könnte nicht einfacher und fokussierter sein: der neue CEO möchte, dass sein Unternehmen der Anbieter von Tools und Plattformen ist, die es anderen ermöglichen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln Das ist Nadellas neues Microsoft, das darauf abzielt, uns allen in unserem Leben und bei unserer Arbeit zu helfen.

Die Irrelevanz des Systems

Viele mögen sagen, dass Microsoft von Nadella nichts Neues ist, dass dies schon immer das Leitmotiv des Unternehmens war. Sie mögen argumentieren, dass dies bei der ersten Idee eines PCs in jedem Haush alt der Fall war, dass dies mit dem Aufkommen von Windows und Office noch mehr der Fall war und dass dies bei Diensten wie Azure weiterhin der Fall ist. Seit seiner Gründung besteht die Aufgabe von Redmond darin, das System und die Tools bereitzustellen, mit denen Entwickler und Benutzer ihre Produkte und Dienstleistungen erstellen. Es könnte nicht anders sein, wenn sie mehr als 90 % des Marktes repräsentierten.

Microsoft kann nicht so tun, als hätte es 90 % des Marktes, wenn seine Systeme nur 14 % der Geräte ausmachen.

Aber die Welt hat sich verändert. Microsoft selbst hat kürzlich zugegeben, dass Windows-Computer kaum 14 % des aktuellen Gerätemarktes ausmachen. Sein System behauptet eine dominierende Position im stagnierenden PC-Bereich, verblasst jedoch in den aufkeimenden Smartphone- und Tablet-Sektoren. Da sich die Benutzer zunehmend an sie wenden, musste Redmonds Idee, das Produktivitätsunternehmen zu sein, neu definiert werden

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In dieser mobilen und Cloud-Welt, in der Nadella nicht aufgehört hat, darauf zu bestehen, spielt es keine Rolle, ob das Logo, das auf jedem Gerät angebracht ist, Ihre Marke ist oder ob das System, das darauf läuft, das des Hauses ist Wenn sie in Redmond sind, sprechen sie zuerst über mobile >die Mobilität des Erlebnisses, es zu jeder Zeit und an jedem Ort bewegen zu können, ohne es zu ändern oder zu beeinträchtigen.Das geht nur mit der Cloud, diese Cloud zuerst>"

Der dankbare plattformübergreifende Ansatz

Das alte Microsoft lebte in einer Welt, in der ein einzelnes Gerät zum Produzieren von Dingen verwendet wurde. Da kam es auf das System an. In der heutigen Welt sind Geräte vielfältig und unterschiedlich. Für Nadella besteht die größte Herausforderung für sein Unternehmen genau darin, diese Irrelevanz des Systems zu verstehen. Beachten Sie, dass egal welches Gerät Sie verwenden, eine Microsoft-App oder ein Microsoft-Dienst da sein sollte, um Ihnen zu helfen, auch wenn Sie es nicht sehen können.

All dies erklärt, warum es sinnvoll ist, Office auf iOS und Android zu veröffentlichen, sobald es fertig ist, da sie derzeit den höchsten Prozentsatz mobiler Benutzer darstellen. Deshalb ist es auch sinnvoll, mit Dropbox zusammenzuarbeiten, damit Office-Benutzer es als Speichersystem verwenden können, da er der Branchenführer ist.Und so viele andere Dinge, wie z. B. das Erstellen von Anwendungen für Android, das Öffnen von Azure für Tools außerhalb des Unternehmens, das Veröffentlichen von .NET usw.

Aber nichts davon bedeutet, Windows aufzugeben. Für ein Unternehmen, das von Produktivität besessen ist, ist Windows das Paradigma Nachdem es das von Unternehmen am häufigsten verwendete Computerbetriebssystem geworden ist, ist es absurd zu glauben, dass Redmond es beiseite lässt . Dies ist nicht nur nicht der Fall, Microsoft scheint auch entschlossen zu sein, mit Windows 10 das nach dem Windows 8-Experiment beschädigte produktive Systemabbild wiederherzustellen.

Das notwendige Backup

Windows, Office und Azure überall verfügbar Das ist Nadellas Plan. Nur wer darauf besteht, die Welt der Technik als Konkurrenz zu sehen, bei der man entweder mit meiner Firma oder mit dem Gegner spielt, kann sich über diese Strategie aufregen.Glücklicherweise scheinen sowohl die große Mehrheit der Nutzer als auch die Medien und Aktionäre den eingeschlagenen Weg zu unterstützen.

Nur diejenigen, die darauf beharren, die Welt der Technologie als Konkurrenz zu sehen, in der Sie entweder mit meiner Firma oder dem Feind sind, können sich über die Multiplattform- und offene Strategie von Nadellas Microsoft aufregen.

Ohne weiter zu gehen, platzierte CNN letzte Woche Satya Nadella als drittbesten CEO des Jahres. Die Klassifizierung ist die letzte Anerkennung, die derjenige erh alten hat, der seit Februar der höchste Vertreter von Microsoft ist. Seine Arbeit an der Spitze der Redmonder in diesen Monaten ist nicht unbemerkt geblieben und viele bewerten die Änderung der Unternehmensstrategie und -wege positiv So sehr, dass man beginnt zu denken, dass wir mit Nadella alle gewinnen.

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