Steve Ballmer ist der Meinung, dass Xbox und Surface notwendig sind, um relevant zu bleiben

Steve Ballmer ist seit mehr als dreizehn Jahren CEO von Microsoft. In dieser Zeit hat sich die Technologiebranche mehr als einmal komplett verändert und das Unternehmen musste sich immer wieder neu ausrichten. Der letzte Schritt ist der Übergang zum Geräte- und Dienstleistungsunternehmen, ein Prozess, der nicht ohne Schwierigkeiten verläuft, den Ballmer jedoch für unerlässlich hält.

Diese und andere Themen sind Teil der Gespräche, die die Journalistin Mary Jo Foley mit dem immer noch CEO in seinem Büro in Redmond führte. Seinen Worten zufolge ist es klar, dass Ballmer über seine Präsenz auf dem Software- und Dienstleistungsmarkt hinaus glaubt, dass Microsoft in die Herstellung seiner eigenen Hardware einsteigen muss, um relevant zu bleiben

Xbox wurde benötigt, damit das Surface existieren konnte

Ballmers Analyse ist so einfach wie offensichtlich:

Xbox diente genau diesem Zweck. In einer fast direkten Antwort auf diejenigen, die denken, dass Microsoft seine Videospielkonsole loswerden sollte, sagt Ballmer, dass sie dadurch grundlegende Fähigkeiten in der Hardware- und Geräteentwicklung entwickeln konnten. Das Vorhandensein dieser Menge an Vorwissen hat es dem Unternehmen ermöglicht, sich jetzt mit Herstellungsgeräten wie Surface-Tablets zu befassen.

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Natürlich ist für Ballmer die Entscheidung, Tablets aus erster Hand herzustellen, irgendwie … eine härtere Wette>war den traditionellen Partnern von Microsoft nicht leicht zu erklären , was es ist will weiter pflegen.Einige von ihnen kamen, um öffentlich ihr Unbehagen über die neue Rolle als Hersteller für die aus Redmond auszudrücken."

Muss geändert werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben

Microsoft hatte keine Wahl. In Redmond gab es Bedenken hinsichtlich der Existenz von Bereichen, in denen ihnen die Konkurrenz fehlte, um mit Apple zu kämpfen. Bereiche, die sie durch ihre Partner nicht schnell genug und gut genug angegangen sind. Diese Sorge war auch bei den High-End-Geräten größer. Ballmer geht davon aus, dass ein Produkt oder eine Marke fehlte, die in der Lage war, sich von Angesicht zu Angesicht mit ihren Konkurrenten zu messen.

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Es ging nicht darum, traditionelle Laptops oder PCs herzustellen, Kategorien, in denen Ballmer glaubt, dass seine Partner großartige Arbeit leisten>und die Arbeit ihrer Partner ergänzen, indem sie sie herstellen Schritt in diesem Prozess, um gemeinsam in der Zukunft besser im Wettbewerb bestehen zu können."

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Ballmer sieht Microsoft als ein Unternehmen, das weiß, wie man großartige Software für Produktivität und Unterh altung entwickelt. Aber er glaubt, dass diese Bereiche in Zukunft hauptsächlich durch Dienste, die auf allen Arten von Geräten verfügbar sind angegangen werden Ende seines Lebens als grundlegende Etappe an der Spitze von Microsoft. Denn wie er selbst sagt: Niemand kauft Windows. Sie kaufen Windows-PCs ."

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