Nicht Apple

Satya Nadella beginnt sich an der Spitze von Microsoft wohl zu fühlen. Beweis dafür ist, dass er diesen Juli beschloss, aufzustehen, sein Sitzkissen ein paar Mal zu schütteln und die Form, die Steve Ballmers jahrelanges Sitzen darauf hinterlassen hatte, endgültig zu beseitigen. Das Ergebnis ist eine E-Mail an die mehr als 100.000 Mitarbeiter des Unternehmens und an alle, die es hören möchten, mit der er beginnt, die Grundzüge seines Mandats ab dem nächsten Geschäftsjahr 2015 zu definieren.

Es ist wahr, dass Nadella versucht hat, das Motto des Unternehmens zu ändern, sobald er sein Amt als CEO antrat, mit diesem „mobile-first, cloud-first“, das er seitdem so oft und mit Bestimmtheit wiederholt Änderungen in den Führungskadern; aber erst jetzt hat er seine Vision von der Zukunft geteilt.Eine Vision, die darauf abzielt, die Vergangenheit zu überwinden und ein neues, fokussierteres und einzigartiges Microsoft aufzubauen

Die Ära Ballmer hinter sich lassen

Microsoft hatte in seiner fast 40-jährigen Geschichte nur drei CEOs. Einer von ihnen war sein Gründer, Bill Gates, und der andere seine rechte Hand, Steve Ballmer. Satya Nadella ist anders. Er kennt das Unternehmen gut, arbeitet nicht umsonst seit mehr als zwei Jahrzehnten dort, ist aber nicht durch die Historie bedingt. Der neue CEO ist bereit, mit der Vergangenheit zu brechen und alles auf den Prüfstand zu stellen. In dieser Branche ist kein Platz für Tradition und Nadella wiederholt das zu Recht.

Die Konsequenz daraus ist, dass Nadella beabsichtigt, eine neue Ära einzuleiten, die das Unternehmen der „Geräte und Dienstleistungen“ hinter sich lässt er beabsichtigte, Ballmer zu bauen. Das Leitmotiv, das der bisherige CEO vor weniger als zwei Jahren geprägt hat, gefällt ihm nicht und er hat es nicht lange aufgegeben.

Nadellas Weltanschauung ist eine Welt, in der Mobile und Cloud an erster Stelle stehen, zwei Umgebungen, die Menschen über die zahlreichen Bildschirme und Geräte hinweg verbinden, mit denen sie täglich interagieren. Aber für ihn sind Geräte nicht wichtig, was wichtig ist, ist die Schicht von Diensten und Anwendungen, die darauf laufen und für Menschen nützlich sein können. In diesem Bereich gibt es noch keinen klaren Sieger und darin sieht er eine Chance für Microsoft.

Nadellas Microsoft

Das Schlüsselwort, und eines der am häufigsten in der Post wiederholten, ist „Produktivität“ Nadella glaubt, dass das, was sie einzigartig macht, Microsoft ist ist seine Fähigkeit, Menschen zu befähigen, Dinge zu erledigen. Nur Ihr Unternehmen kann mit Plattformen, die einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität von Benutzern und Organisationen haben, einen Beitrag zur Welt leisten.

Produktivität und Plattformen sind die beiden Konzepte, um die herum er Microsoft neu definieren möchte.Beides wird in einem Text erklärt, der eine Rhetorik verströmt, die dem Geschäftsmarkt näher steht als dem Verbrauchermarkt. Und es ist so, dass Nadella klar ist, in welchen Sektoren sein Unternehmen gerade stark ist.

Die Essenz von Microsoft

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Gone ist ein Unternehmen für Geräte und Dienstleistungen, wie es Ballmer beabsichtigt hat. Laut Nadella ist Microsoft das Produktivitätsunternehmen und die Plattform für eine mobile und Cloud-Welt>"

Aber der Geschäftsansatz bedeutet nicht, alle Verbraucher beiseite zu lassen. Auf diese Frage in The Verge antwortet Nadella mit der Idee, dass der Unternehmenssektor und der Verbrauchermarkt keine zwei wasserdichten Abteilungen sind und wir alle diesen doppelten Aspekt von Arbeit und Leben haben, der berücksichtigt werden muss. Es ist dieser Dual-User, von dem Sie in Ihrer E-Mail sprechen.

Laut Nadella muss Microsoft Tools für beide Umgebungen bereitstellen können: work and lifeObwohl der Begriff Produktivität eher mit dem ersten verbunden ist, hat er auch Anwendungen im zweiten. Die zunehmende Umstellung von Elementen unseres Lebens auf das Digitale macht es erforderlich, Menschen Anwendungen und Dienste zur Verfügung zu stellen, die es ihnen ermöglichen, Erfahrungen um sie herum aufzubauen.

Nadella spricht über die Neuerfindung der Produktivität, Innovationen und die Entwicklung neuer Tools, die ihm dabei helfen, Menschen zu befähigen, mehr zu leisten . Wenn Microsoft es in seinen Anfängen geschafft hat, indem es maßgeblich dazu beigetragen hat, einen Computer in jedem Haus und Schreibtisch zu platzieren, ist es jetzt an der Zeit, dies in einer Welt zu wiederholen, in der uns eine Vielzahl von Bildschirmen umgeben und Informationen jederzeit und überall zugänglich sind jederzeit. .

Die Cloud und die Vielzahl an Plattformen

In dieser notwendigen Allgegenwärtigkeit von Informationen spielt die Cloud-Infrastruktur eine grundlegende Rolle Diese Besessenheit, die in den letzten Jahren durch die Branche gefegt ist und von der Nadella seit einiger Zeit weiß. Schließlich war er derjenige, der Azure dorthin geführt hat, wo es heute in der Branche steht.

Microsoft hat seine Cloud und seine Betriebssysteme. Beides zusammen bietet eine Produktivitätsplattform, die Nadella über jedes einzelne Unternehmensprodukt oder jede einzelne Dienstleistung stellen möchte. Azure- und Windows-Systeme sind die Elemente, die das Zentrum begrenzen, um das der neue CEO kreisen möchte, indem sie ihre Kapazität als produktive Werkzeuge sowohl bei der Arbeit als auch im Leben verkaufen ein differenzierendes Element.

Aber eine eigene Plattform zu haben bedeutet nicht, andere außen vor zu lassen. Wenn Nadella über mehrere Geräte spricht, weiß er genau, dass viele davon möglicherweise nicht auf Microsoft-Systemen laufen. Benutzer bewegen sich täglich zwischen mehreren verschiedenen Systemen und das Ziel sollte es sein, in allen zu sein.Das Wichtigste ist, dass sie Microsoft-Dienste nutzen, sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause, und nicht durch die Art des Systems, mit dem sie interagieren, konditioniert sind.

Die Bewegung scheint eine Annäherung an die Positionen von Google als an die von Apple zu sein, obwohl Nadella auch Distanzen in Bezug auf die von Mountain View markieren wollte. In seiner E-Mail spricht der neue CEO über die Möglichkeiten, die die immensen Datenmengen bieten, auf die das Unternehmen über seine Dienste Zugriff hat, wiederholt jedoch mehrmals, wie wichtig es ist, sie sorgfältig zu nutzen, die Privatsphäre und Sicherheit der Benutzer jederzeit respektieren

Was ist mit der Hardware?

Bei Durchsicht der E-Mail ist zu erkennen, dass die von Nadella definierte Essenz, die Microsoft einzigartig macht, eine klare Ausrichtung auf Software hat und lässt wenig Platz für Hardware.Dies ist immer noch eine Rückkehr zu den Ursprüngen, als Bill Gates es als Softwareunternehmen definierte; stellt die Zukunft der jüngsten Bemühungen des Unternehmens in der Geräteherstellung in Frage.

Für Nadella sollte die Rolle der Microsoft-Hardware darin bestehen, Märkte zu öffnen und neue Produktkategorien zu definieren. Etwas, das ähnlich klingt wie die Ausrede, mit der Ballmer die Surface-Tablets auf den Markt brachte, allerdings mit scheinbar anderen Beweggründen. Während der alte CEO beabsichtigt zu sein schien, Microsoft in ein Hardware- und Softwareunternehmen im Apple-Stil zu verwandeln, scheint der neue CEO es vorzuziehen, die Herstellung von Geräten anderen zu überlassen und sich darauf zu konzentrieren, die Plattform bereitzustellen, auf der sie laufen.

Das Problem ist, dass Ballmer vor Ablauf seiner Amtszeit die Übernahme der Gerätesparte von Nokia abschloss Gemäß seiner alten Strategie hat es diesen Schritt gemacht allen Sinn, aber nicht mehr.Nadella, der sich zunächst gegen die Operation aussprach, scheint dieser Linie nicht folgen zu wollen und wird etwas mit einem Hersteller zu tun haben müssen, der mehr als 90 % des Windows Phone-Marktes anhäuft. Zum jetzigen Zeitpunkt ist ein schneller Verkauf der Sparte, wie es Google bei Motorola getan hat, nicht auszuschließen. Was übrigens die Bemühungen erklären würde, die Marke Nokia in zukünftigen Smartphones beizubeh alten.

Betroffene Geräte

Mit der neuen Philosophie von Microsoft konzentriert sich das Unternehmen wieder auf Software. Unter den Geräten hat nur Xbox seine Zukunft garantiert. Die anderen jüngsten Hardware-Bemühungen scheinen jetzt fehl am Platz zu sein, einschließlich der von Nokia übernommenen Mobilsparte.

Überraschenderweise ist Xbox die einzige Hardware, deren Zukunft gesichert ist Die Redmond-Konsole wurde während des Wahlprozesses für die ins Rampenlicht gerückt neuen CEO, und es gibt immer noch diejenigen, die bereit zu sein scheinen, eine mögliche Trennung ihres Geschäftsbereichs von der Muttergesellschaft zu unterstützen.Nadella hat sich jedoch entschieden, sich zu verteidigen und sicherzustellen, dass sein Wert als Marke für Microsoft wichtig ist und dass das Unternehmen von vielen der von ihm geförderten Fortschritte profitieren kann.

Wechsel zu einem neuen Microsoft

In Nadellas langer Mail gibt es Raum, die Unternehmenskultur von Microsoft zu überprüfen und die Mitarbeiter auf bevorstehende Änderungen aufmerksam zu machen Ohne mögliche und gemunkelte Entlassungen zu erwähnen, spricht der neue CEO in diesem Abschnitt über die Modernisierung der Organisation, die Reduzierung von Entscheidungsgremien, die Definition fokussierterer und messbarer Prozesse, eine stärkere Kontrolle der Ergebnisse usw. All dies als Reaktion auf die Notwendigkeit, besser vorherzusagen, was Benutzer und der Markt wollen.

Ab Juli dieses Jahres will die neue Geschäftsführung eine Neustrukturierung des Unternehmens in den nächsten sechs Monaten vorantreiben Alle Abteilungen und Teams müssen ihren Betrieb vereinfachen, um schneller und effizienter voranzukommen und versuchen, das langsame Problem anzugehen, das normalerweise Microsoft angelastet wird.Alles auf den Prüfstand zu stellen und ein neuer Innovationsschub sind die Kennzeichen der neuen Kultur, die in Redmond erwartet wird.

Alles, um ein neues Microsoft auf den Markt bringen zu können Ein Abstand von früheren Versuchen, bei denen es Apple scheinen zu wollen. Eines, das ehrlich gesagt und sogar mit eigenen Formen jetzt näher an Google klingt. Die Betonung von Software und dem Aufbau von Plattformen und Tools, die Aufmerksamkeit für die duale Nutzung von Beruf und Privatleben, die wir daraus machen, die Nutzung von Daten als Mittel zur Bereitstellung besserer Erfahrungen usw.; scheint Mountain View näher zu sein als Cupertino.

Trotzdem, und über vernünftige Ähnlichkeiten hinaus, Microsoft muss Microsoft sein und das ist es, was Nadella anstrebt Nach Jahren in Angeklagten Nach dem, was andere Unternehmen auf den Markt bringen, scheint das neue Microsoft, das in der E-Mail von seinem CEO skizziert wird, bereit zu sein, sich selbst zu finden und seinen eigenen Weg zu gehen.Der Markt wartet.

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