Xbox: „Nicht berühren“

Xbox im Fadenkreuz Das Redmond-Abenteuer in der Welt der Videospielkonsolen hat das Unternehmen Millionen von Dollar gekostet ist noch keine Gelddruckmaschine wie Office oder Microsoft Business Services. Mehr als einer scheint bereit zu sein, seine Verluste zu begrenzen und zu vergessen, dass die Wette langfristig ist.

Die Wahrheit ist, dass es schwierig ist, die Ergebnisse von Xbox von außen zu beurteilen. Microsoft führt die Ergebnisse seiner Konsole nicht separat aus, die sich für einen Großteil ihres Bestehens eine Abteilung mit anderen Produkten und Diensten geteilt hat.Ob es in den Anfängen MSN war, später Zune, neuerdings Windows Phone und Skype und jetzt auch Surface; Xbox war noch nie allein. Bei all diesen Kollegen ist es schwierig, die Verantwortung in Bezug auf die finanziellen Ergebnisse zu verteilen.

Seit 2001, als Xbox auf den Markt kam, ist die Bilanz der verschiedenen Abteilungen, die dafür verantwortlich waren, weiterhin negativ, mit Verlusten von mehr als 500 Millionen DollarObwohl die Zahlen in den letzten Jahren positiv waren, gibt es einige, die der Meinung sind, dass sie nichts mit den Erfolgen von Xbox und den zugehörigen Diensten zu tun haben, ganz im Gegenteil.

Einige Analysten glauben, dass das Wachstum dank anderer Einnahmen erzielt wird, wie zum Beispiel Android-Patentlizenzen, die die Milliarden von Dollar verbergen würden, die die Konsole jedes Jahr die Kassen von Android kostet, die von Redmond.Einige CEO-Kandidaten scheinen sogar bereit zu sein, es loszuwerden, was mehr als ein Investor begrüßt. Das Problem ist, dass Microsofts Konsole einen langen Weg zurückgelegt hat und jetzt nachzugeben ein Fehler sein könnte

Niemand sagte, dass es einfach sei

Der Markt für Videospielkonsolen ist ein schwieriges Terrain. Unternehmen konkurrieren mit Hardware, die zwischen 5 und 7 Jahre h alten muss, ein Lebenszyklus, der für jedes andere technologische Produkt eine Ewigkeit ist. Um den Test der Zeit besser zu bestehen, sind die Konsolen zum Zeitpunkt der Veröffentlichung technische Brutalitäten, die die beste vorhandene Technologie enth alten, mit der Absicht, die Hardware für viele kommende Jahre wettbewerbsfähig zu h alten. Damit dieser technische Schrott nicht zu exorbitanten Preisen führt, subventionieren die Hersteller ihre Konsolen stark

Große Investitionen, subventionierte Hardware und Werbekriege kennzeichnen den Konsolenmarkt

"Das Problem ist, dass der Preiswettbewerb nie endet und die Konsolen im Laufe der Jahre sukzessive Rabatte erh alten müssen, die eine fortschreitende Reduzierung der Herstellungskosten mit sich bringen. So ist die Welt der Konsolen seit Jahren, und Sony und Microsoft spielen dieses Spiel weiterhin, so sehr sich Nintendo für einen Plan zu entscheiden scheint b>"

Zur subventionierten Hardware-Strategie kommen die entsprechenden Aufwendungen in Forschung und Entwicklung hinzu, die jede neue Design-Generation mit sich bringt Konvertieren Sie Ihre Konsole in eins Eine gute Darstellung des aktuellen technologischen Stands ist keine leichte Aufgabe und erfordert die Investition großer Geldsummen, die während ihres Lebenszyklus zurückgewonnen werden müssen.

Die Kosten enden hier nicht. Während dieses gesamten Lebenszyklus müssen Unternehmen auch intensive Kampagnen und Marketingmaßnahmen durchführen. Microsoft konkurriert in einem Markt mit etablierten Namen, wahren Mythen der Branche diejenigen, die in der kollektiven Vorstellungskraft nicht schwer zu übertreffen sind.Ihren Namen darunter zu platzieren, muss zwangsläufig Milliarden kosten.

Microsoft wusste, worauf es sich einließ

Microsoft wusste all das, als es in die Welt der Konsolen eintrat. Und er erfüllte all dies, um Xbox als eine der Konsolen zu platzieren, die jeder Spieler mit der Ankunft jeder neuen Generation in den Läden erwartet. Es war nicht billig. In den 12 Jahren des Bestehens der Marke es besteht kein Zweifel, dass die Redmonder viel Geld für ihre Bemühungen übrig gelassen haben

Bei der ersten Xbox schien sich das Unternehmen nicht einmal darum zu kümmern, jemals Geld mit der Hardware zu verdienen. Es war notwendig, einen Markt zu betreten, der ihnen völlig fremd war, und sich in irgendeiner Weise eine Position zu erarbeiten, beginnend mit der Annahme, dass die Veröffentlichung der Konsole weit unter den Herstellungskosten liegt. Obwohl die Zahlen nie offiziell bestätigt wurden, scheint es akzeptiert zu sein, dass Microsoft zum Zeitpunkt der Veröffentlichung rund 125 US-Dollar bei jeder verkauften Xbox verlor

Das ist eine schreckliche Marge, die nur wenige Unternehmen aufrechterh alten könnten. Dies gilt umso mehr, als sich die Verluste über Jahre erstrecken würden, da der Redmond-Plan beinh altete, zu akzeptieren, dass die Konsole zumindest in den ersten 3 Jahren nicht rentabel sein würde. Das Schlimmste ist, dass der kontinuierliche Preisverfall, um im Kampf zu bleiben, diese Zeit nur verlängert hat.

Xbox war ein bisschen spät für seine Generation. Playstation 2 und GameCube waren bereits seit Monaten auf dem Markt. In Redmond wussten sie das und nahmen deshalb wahrscheinlich bereitwillig in Kauf, dass sich ihre erste Konsole niemals als rentabel herausstellen würde. Dies erklärt, wie es möglich ist, dass die Unterh altungssparte von Microsoft bis 2005 Verluste in Höhe von 4 Milliarden Dollar anhäufte, ohne dass überall Köpfe rollen.

Ziel war es, um jeden Preis zu schlichten

Die Wette war auf Langfristigkeit und es kam eine zweite Xbox-Generation.Mit der neuen Xbox 360 bereitete sich Microsoft auf einen neuen Krieg vor und tat dies vor allen anderen. Er hatte Erfahrung und die Marke war bereits weltweit bekannt. Trotzdem war der Konsolenmarkt immer noch ebenso anspruchsvoll und es war an der Zeit, die Strategie zu wiederholen: große Investitionen in die Entwicklung der Konsole, stark subventionierte Hardware und enorme Ausgaben in .

Ironischerweise bedeuteten lange Zeit mehr verkaufte Konsolen mehr Verluste für das Unternehmen

Die Zahlen sind wieder verschwommen, aber laut mehr als einem Analysten hätte Microsoft zum Zeitpunkt der Veröffentlichung mehr als 70 US-Dollar für jede verkaufte Xbox 360 verlieren können und mehr als 125, wenn wir das komplette Paket mit Fernbedienung und anderem Zubehör berücksichtigen. In Redmond waren sie wieder in der gleichen Situation. Mehr verkaufte Konsolen führten zu mehr Umsatz, aber auch zu höheren Herstellungs- und Vertriebskosten.

Das bedeutete ironischerweise, mehr Umsatz bedeutete mehr VerlusteAufeinanderfolgende Finanzberichte der Unternehmen spiegelten diese Spannung wider, wobei Xbox höhere Einnahmen erzielte, aber zu höheren Kosten, was es schwierig machte, aus den roten Zahlen herauszukommen. Zumindest wäre es so, während die Konsole nicht die Rentabilität erreichte, die sie aufgrund der von der Konkurrenz geforderten kontinuierlichen Preissenkungen nicht erreichen konnte. Sony gab nicht nach und hielt mit PlayStation 3 am Puls der Zeit, während Nintendo das Rennen um die rohe Macht aufgab und sich mit Wii für einen zweiten Weg entschied.

Treffer, die die Wahl retten, und Fehler, die teuer sind

Die Konsole hat einen Verbündeten in Form eines Online-Dienstes gefunden. Xbox Live konnte sich von Anfang an bei den Nutzern durchsetzen und die Art zum erfolgreichsten Online-Dienst unter den Heimkonsolen machen. Dazu mussten wir weitere Meilensteine ​​im Softwarebereich hinzufügen, wie zum Beispiel die Halo-Saga.

Aber trotz dieser Errungenschaften blieb die Unterh altungssparte des Unternehmens jahrelang in den roten Zahlen.Mit der Ankunft einer neuen Generation und den anfänglich erforderlichen Investitionen war dies etwas unvermeidlich, aber es gab ein weiteres unerwartetes Element, das überhaupt nicht half und schließlich zu einem Stein auf dem Weg von Xbox zur Rentabilität wurde: drei rote Lichter

Xbox 360 kam mit einem Konstruktionsfehler auf den Markt, der die Konsole daran hinderte, Wärme richtig abzuleiten. Im Laufe der Zeit scheiterten viele Konsolen, wenn sie versuchten, drei rote Lichter zwischen den LEDs auf der Vorderseite, die den Netzsch alter umgaben, einzusch alten und anzuzeigen. Der Prozentsatz der betroffenen Benutzer war sehr hoch und Microsoft war gezwungen, die Garantie der ersten Xbox 360 auf 3 Jahre zu verlängern.Allein aufgrund der Anpassung des Garantieprogramms, mit den daraus resultierenden Änderungen im Bestands- und Retourenmanagement, der Streich kostete Firmenkonten mehr als eine Milliarde

Das Geschäftsjahr 2007 würde diese Zahlen widerspiegeln. In diesem Geschäftsjahr verlor der Geschäftsbereich Unterh altung und Geräte, in den Xbox integriert war, fast 2 Milliarden Dollar. Zahlen, die zu den Verlusten aller Vorjahre hinzukamen, die sich auch im folgenden Geschäftsjahr fortsetzten, bis sich der Kurs änderte, oder zumindest scheint es so.

Ab 2009 begann die Division, einige ihrer Grafiken grün zu malen. Steigende Umsätze, niedrigere Kosten und Xbox-Live-Abonnements schafften es, die Zahlen der Gruppe bis Kinect aufrechtzuerh alten und damit die Hoffnung auf höhere Gewinne. Nach Nintendos Erfolgsglocke mit der Wii und ihrem Controller brachte Microsoft ein Gerät auf die Welt, das sofort zu einem Bestseller für das Unternehmen werden sollte. Der Geschäftsbereich senkte die Kosten und steigerte den Umsatz und verließ damit zum ersten Mal seit langem wieder den Negativpfad.

Aber seitdem war nicht alles rosig. Jetzt ist es Xbox Live, das aufgehört hat zu helfen. Konsolen werden immer mehr zu Unterh altungszentren und nicht nur zu Spielgeräten. Xbox sollte nicht weniger werden und Microsoft verwandelte Xbox Live in einen Video- und Musikdienst auf Abruf. Dies ist nicht kostenlos und bringt hohe Kosten bei der Zahlung von Rechten und Lizenzen an Inh altsanbieter mit sich. Der Service, der die Plattform zeitweise über Wasser hielt, wurde nun zu einer neuen Kostenquelle, die es zu berücksichtigen gilt.

Im Gegenzug scheint die Hardware das zurückzuzahlen, was in den Vorjahren ausgegeben wurde. Während des Geschäftsjahres 2011 erreichte die Xbox 360 einen Höhepunkt der Verkaufszahlen und damit auch der Gewinne der Unterh altungssparte von Microsoft. Was in den vergangenen Jahren verloren gegangen ist, hat der Konzern noch nicht aufgeholt, aber die Hardware scheint für das Unternehmen jetzt sehr profitabel zu sein.Das Problem ist, dass es jetzt 8 Jahre her ist, die Zeit für eine neue Generation gekommen ist und es an der Zeit ist, sich den damit verbundenen Kosten erneut zu stellen.

Xbox One und die Notwendigkeit, nicht nachzugeben

Neue Generation, neue Ausgaben. Die Geschichte scheint sich zu wiederholen, gerade als die Xbox 360 ihren Weg in die Rentabilität findet. Aber dieses Mal kann sich etwas ändern. In Redmond scheinen sie bereit zu sein, mit Xbox One eine andere Strategie zu verfolgen und die Hardware von Anfang an profitabel zu machen Laut Yusuf Mehdi, Leiter Marketing und Strategie für Xbox, Das Unternehmen zielt darauf ab, frühzeitig Geld mit Konsolenverkäufen zu verdienen, wenn auch mit einer sehr geringen Marge, während es weiterhin Geld aus Spielen, Xbox Live und anderen damit verbundenen Diensten hinzufügt.

So einfach wird das sicher nicht und eine neue Konsole kostet Redmond wieder Millionen. Trotzdem, und so schwer zu verstehen es scheinen mag, ist es wahrscheinlich, dass dies der Weg ist.Es besteht kein Zweifel, dass Microsoft im Laufe der Jahre mit Xbox Geld verloren hat, aber es ist nicht das einzige. Sony hat im selben Zeitraum genauso viel oder mehr verloren, und es scheint, dass Nintendos billige Hardwarestrategie, die eine so gute Leistung lieferte, nicht mehr funktioniert. Die drei Hersteller wollen mehr als nur eine Ergänzung zu unseren Fernsehern sein

Es hat zu lange gedauert, Xbox dahin zu bringen, wo man jetzt aufgeben sollte

Mit anderen Unternehmen, die den Angriff auf den Raum in Betracht ziehen, ist Microsoft eines der am besten positionierten Unternehmen auf einem neuen Schlachtfeld. Es hat viel gekostet, diese Position zu erreichen, und sie jetzt aufzugeben, könnte die falsche Entscheidung sein. Die Redmonds würden lange vor ihren Hauptkonkurrenten neben unseren Fernsehern stehen, was bringt es, jetzt zu gehen?

Das Unternehmen ist trotz angeblicher Verluste von Xbox weiterhin profitabel, und da die Division dank der einen oder anderen Sache aus dem Abgrund kommt, scheint es absurd, aus dem Rennen auszusteigen.Die Konsole kann noch jahrelange Verluste haben, um ihre Position rentabel zu machen, das mag für einige ungeduldige Investoren zu viel sein, die nicht auf zukünftige Gelegenheiten warten können, aber vielleicht ist der größte Fehler, es nicht mehr zu versuchen Der neue CEO sollte es wissen.